投中網   |   張俊雯

11月9日，“129歲的工業(yè)巨頭”GE宣布將拆分為航空、醫(yī)療、能源三大部分獨立上市。

此次GE分拆，也標志著醫(yī)療設備業(yè)的“GPS”——GE（通用電氣）、Philips（飛利浦）和Siemens（西門子）三巨頭已全部完成分拆。

事實上，早在2016年，飛利浦就將照明業(yè)務從母公司中剝離，轉而聚焦于診斷、治療等醫(yī)療業(yè)務；而西門子醫(yī)療也于2020年7月獨立上市，成為歐洲歷史上最大的一次IPO，目前市值約670億歐元。 

三巨頭無一不是家電起家，而之后都不約而同將旗下家電業(yè)務轉讓，深耕醫(yī)療器械市場。那么，醫(yī)療器械真的是家電巨頭的新出路嗎？ 

從低溫儲存和醫(yī)療影像切入

因為有著國際家電巨頭的成功轉型的經驗在前，中國家電巨頭也紛紛效仿。作為最早進入醫(yī)療器械賽道的先行者——海爾、海信和TCL采用的是從家電領域積累的技術優(yōu)勢出發(fā)，向醫(yī)療低溫儲存和醫(yī)療影像轉型。 

海爾作為最早布局醫(yī)療器械的家電巨頭，從自身在冰箱、空調等低溫技術優(yōu)勢延展，2005年10月，成立研發(fā)機構海爾生物醫(yī)療，主攻生物醫(yī)療低溫存儲設備研發(fā)。 

然而，生物醫(yī)療保存物涉及生物樣本、血液、疫苗、藥品及試劑等，對存儲設備的溫度要求極為嚴苛，技術壁壘較高，市場幾乎被國外廠商壟斷，新入局者想要分一杯羹也實屬不易。 

不過，有著海爾集團從資金、人才再到技術等全方位的助力，海爾生物在生物醫(yī)療低溫存儲這一細分賽道不斷開疆拓土，逐漸建立起覆蓋-196℃至8℃的全產品線，經過十余年發(fā)展，海爾生物逐漸打破國外壟斷，在低溫存儲市場的龍頭地位也基本穩(wěn)定。

根據弗若斯特沙利文的報告，海爾生物2017年已經成為中國第一，全球第三的生物醫(yī)療低溫存儲行業(yè)龍頭。

隨著打破外資壟斷，海爾生物也到達了這一細分領域的“天花板”。為沖破單一定位的局限，海爾生物在2019年登陸科創(chuàng)板后，開始探索利用物聯網，發(fā)展“血聯網”、“疫苗網”等創(chuàng)新業(yè)務。 

同時，海爾集團于2019年1月以18.29億元收購上市公司星普醫(yī)科，后更名為盈康生命，旗下子公司瑪西普100%自主研發(fā)的伽瑪刀，上市后就達到了1.44億元的銷售額，不僅打破了國外壟斷，還大幅降低了鈷-60的使用量及設備價格，進而降低了患者的治療費用。

截至目前，海爾在醫(yī)療器械領域已擁有專注低溫技術的海爾生物（688139.SH）和放射性醫(yī)療的盈康生命（300143.SZ）兩家上市公司。 

而幾乎在同一時間進入醫(yī)療器械賽道的家電上游配件商TCL和彩電巨頭海信，則利用自身在可視化技術上的優(yōu)勢，從醫(yī)療影像切入，但這一細分領域更是盤踞著“GPS”三巨頭，堅不可摧的“護城河”也讓海信和TCL舉步維艱。

雖然不及海爾在低溫儲存領域那般“直步青云”，但海信和TCL也憑借先發(fā)優(yōu)勢和對國產替代的扶持，產品和醫(yī)療影像中心也在長達十幾年的時間里逐漸商業(yè)化落地。

2019年12月，海信電器（600060.SH）正式更名為海信視像（600060.SH），這一標志性事件，也預示著海信開始擺脫電器，轉而聚焦在顯示技術與圖像處理技術上。

2020年10月，海信醫(yī)療技術團隊歷時9年研發(fā)的超聲產品——HD60泰山系列面世，部分醫(yī)療設備已在 301 醫(yī)院、青大附院、復旦兒科醫(yī)院等全國知名醫(yī)院開始應用，這不僅打破了外資企業(yè)對高端醫(yī)療器械的壟斷，而且也增加了海信醫(yī)療被納入上市公司的可能性。 

TCL集團也同樣早早投身醫(yī)學影像診斷領域，目前在全國已布局5家醫(yī)學影像中心。

機遇與挑戰(zhàn)并存 

前面三家企業(yè)早在十年前就已布局醫(yī)療器械，所以也相對走在前列。當然，另外兩家國產“家電巨頭”美的和格力在看到同行們爭先進入醫(yī)療器械領域，自然也是坐不住的。

為了不掉隊，美的跟海爾一樣，設立美的生物醫(yī)療從生物醫(yī)療低溫儲存設備及服務領域切入，美的樓宇科技事業(yè)部醫(yī)療板塊主打的方向是智慧醫(yī)院建設。

接著，通過一系列收購，快速填補在醫(yī)療器械各細分領域的空白。庫卡醫(yī)療深耕的醫(yī)用機器人領域，而庫卡旗下的瑞仕格醫(yī)療專注的醫(yī)院物流自動化，萬東醫(yī)療負責的醫(yī)療影像。雖然美的錯失了先機，但隨后一連串“補救”，也算是找回了“面子”。

而格力似乎是“陰差陽錯”才進入到醫(yī)療器械領域的。最初，格力是為解決疫情中的口罩短缺，才對外宣布制造醫(yī)療耗材的。也正是這個契機，格力董事長董明珠順勢表示，格力電器將在醫(yī)療設備領域投資10億元，致力研發(fā)高端醫(yī)療設備。至此，國內家電巨頭悉數到齊，再聚首醫(yī)療器械賽道。

那么，為何家電巨頭們都瞄準了醫(yī)療器械領域呢？

首先，家電市場幾近飽和，市場增速和想象空間放緩，有數據顯示，我國家電市場零售額在2018年達到頂點，約8260億元。隨后逐年下行，2019年同比下降3.6%，2020年受疫情影響同比下滑11.3%，零售額為7056億元。 

而反觀醫(yī)療器械行業(yè)，近年來，一直保持高速發(fā)展。據《中國醫(yī)療器械藍皮書（2020）》顯示，2019年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為6341億元，已連續(xù)6年保持在20%左右，預計2019-2023年均復合增長率約為14.41%，高于全球醫(yī)療器械市場同期增速。

另據IMS數據顯示，我國醫(yī)療市場規(guī)模從2015年已經超過日本，成為僅次于美國的全球第2大醫(yī)療器械市場，而未來十年行業(yè)規(guī)模將持續(xù)提高，這也將成為我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的黃金十年。 

同時，根據Wind數據，我國家電產品平均毛利率為33%，而醫(yī)療設備的毛利率最高能達到80%以上，因此，各大家電巨頭跨界進入醫(yī)械行業(yè)似乎也是市場發(fā)展的大趨勢。

其次，醫(yī)療器械與高端制造業(yè)類似，家電企業(yè)最具有協(xié)同性。 

有家電行業(yè)分析師認為，醫(yī)療器械和家電產品雖然在產品原理、功能上差別較大，但都屬于電子制造業(yè)，強大的產能優(yōu)勢是家電巨頭的“底氣”所在。此外，技術研發(fā)、用戶基礎、商譽口碑等方面，家電企業(yè)也都有深厚積累。 

有業(yè)內人士認為，家電企業(yè)進入醫(yī)療器械等行業(yè)可以讓企業(yè)實現多元化發(fā)展、開拓新的產業(yè)空間和產品線，增強企業(yè)的綜合實力和抗風險能力，移動醫(yī)療產品或許可以成為國內家電企業(yè)的突破點。

最后，政策利好也是重要因素。為解決“卡脖子”問題，國家鼓勵進口替代和自主創(chuàng)新，從研發(fā)、上市、采購等多個環(huán)節(jié)推動國產替代進程。同時，醫(yī)療器械無專利懸崖， 4+7政策對醫(yī)療器械領域影響不大。 

不過，家電巨頭們面臨的挑戰(zhàn)也是顯而易見的。目前，我國醫(yī)療器械領域和國外成熟技術仍存在較大差距，而且醫(yī)療器械涵蓋面極廣，細分領域眾多，我國家電企業(yè)目前涉足的領域還相對集中、有限。 

每開拓一個新的細分領域，都有很大難度，因為醫(yī)療設備現有采購體系比較封閉，且每個細分領域都有國外品牌牢牢占據，國際巨頭長期建立的技術壁壘和品牌認知在短時間內很難突破。

而且，與家電銷售市場的短期回報不同，醫(yī)療器械有著高投入、長周期，認證門檻高、見效時間長等特點，所以對于國內家電巨頭們有著不小挑戰(zhàn)。